Gestión de procesos

 

Mediante la evaluación de los procesos sistemáticos y operaciones llevadas a cabo por una empresa en materia de comercio exterior, se diseña un conjunto de medidas con el fin de optimización los recursos, así como advertir posibles problemas y minimizar costes por mal funcionamiento.

  • 1

    Análisis interno

    de la documentación y de la gestión que efectúa la empresa

  • 2

    Trabajo conjunto

    con el equipo para detectar mejoras operativas

  • 3

    Elaboración de informe

    con elementos a mejorar

Flujos de trabajo

 

Definir los flujos de trabajo es importante para poder identificar las necesidades de la empresa y planificar su desarrollo, así como facilitar la adaptación ante posibles contingencias para hacer frente a la incertidumbre.

Mecanización de procesos en comercio internacional

Gestión de políticas y procedimientos de una empresa

Auditorias internas

Procedimentación y gestión de recursos

Digitalización de procesos

KPI en comercio internacional