Brexit is here: TAKE ACTION!

 

El Brexit ya es una realidad inminente que podría afectar a tu negocio en áreas como marketing y venta, finanzas, recursos humanos, contratación, propiedad intelectual, importaciones/exportaciones, búsqueda de socios comerciales, planificación de salidas comerciales y regulación técnica y de etiquetado.

 

Incluso con el nuevo Acuerdo de Comercio y Cooperación UE-Reino Unido, se producirán cambios a partir del 1 de enero de 2021 porque el Reino Unido abandona el mercado único y la unión aduanera de la UE, así como todas las políticas de la UE y los acuerdos internacionales. En consecuencia, ambos bloques formarán dos mercados separados; dos espacios regulatorios y legales distintos.

Por ello, se debe realizar un análisis del contenido del acuerdo para determinar la incidencia sobre la situación de las empresas. Podemos ayudarte a través de nuestros servicios de consultoría o de formación.

La salida de Reino Unido de la Unión Europea impacta en las relaciones comerciales entre ambas regiones.

 

Es fundamental adaptar los procesos internos para dar respuesta a los retos de este nuevo escenario sin poner en riesgo la continuidad de la actividad comercial, así como para aprovechar las nuevas oportunidades y nichos de negocio.

 

Existen soluciones legales para minimizar el impacto del Brexit sobre el comercio internacional y que las empresas no pierdan competitividad.

 

  • Resolución de consultas de diversa temática focalizada en el Brexit (contratación, prospectiva comercial, acuerdos comerciales y política comercial, normas de origen, aranceles y tributación, movilidad de trabajadores y otra información relevante)
  • Herramientas digitales de soporte (clasificación – tariff code; exportación-importación)
  • Diagnóstico: Evaluación de impacto, identificación de puntos clave para la tomar de decisiones
  • Elaboración de planes de contingencia
  • Definición de las acciones de mitigación, opciones estratégicas claves, preparación para ejecutarlas
  • Monitorización y soporte continuado

ESTRATEGIA

 

20 pasos para asegurar tu operativa

1

EMPRESA

 

Identificar la empresa – EORI

2

¿PRODUCTO?

 

Clasificación: Partida arancelaria

3

¿CONTROLES?

 

Conocer y familiarizarse con los nuevos requisitos aduaneros y para-aduaneros

4

TRATO

 

Determinar origen mercancía; Valorar impacto acuerdos comerciales

5

BASE

 

Valor

6

DOCUMENTOS

 

Averiguar la necesidad de licencias o certificaciones, homologaciones, etc

7

COSTES

 

Integrar costes derivados de nuevas formalidades, impuestos, aranceles, tasas aduaneras…

8

FISCALIDAD EFICIENTE

 

¿IVA diferido? Reembolso del IVA

9

GESTIÓN

 

Integrar impacto gestión, tiempo y cargas administrativa

10

COMUNICACIÓN

 

Comunicación con el destinatario – cerciorarse que el importador conoce los requisitos

11

ADUANAS

 

Apoderar agente aduanero; DUA

12

CONTRATACIÓN

 

Revisar los contratos: Aclarar términos

13

ENTREGA

 

Condición entrega: Incoterms 2020

14

LOGÍSTICA

 

Considerar diferentes alternativas logísticas

15

TRANSPORTE

 

¿Permisos? ¿Rutas?

16

ALMACENAMIENTO

 

Stock. Impacto fiscal; registros empresa

17

OPTIMIZACIÓN

 

Simplificaciones aduaneras: OEA, Exportador autorizado, REX RPA, RPP, DA

18

MARCA

 

Valorar necesidad registro de propiedad intelectual, industrial

19

CONTROVERSIAS

 

Implicaciones en caso de incumplimientos: ley aplicable

20

OTROS

 

Movilidad personal; visados; protección de datos, etc.