El Brexit ya es una realidad inminente que podría afectar a tu negocio en áreas como marketing y venta, finanzas, recursos humanos, contratación, propiedad intelectual, importaciones/exportaciones, búsqueda de socios comerciales, planificación de salidas comerciales y regulación técnica y de etiquetado.
Es fundamental adaptar los procesos internos para dar respuesta a los retos de este nuevo escenario sin poner en riesgo la continuidad de la actividad comercial, así como para aprovechar las nuevas oportunidades y nichos de negocio.
Existen soluciones legales para minimizar el impacto del Brexit sobre el comercio internacional y que las empresas no pierdan competitividad.
Identificar la empresa – EORI
Clasificación: Partida arancelaria
Conocer y familiarizarse con los nuevos requisitos aduaneros y para-aduaneros
Determinar origen mercancía; Valorar impacto acuerdos comerciales
Valor
Averiguar la necesidad de licencias o certificaciones, homologaciones, etc
Integrar costes derivados de nuevas formalidades, impuestos, aranceles, tasas aduaneras…
¿IVA diferido? Reembolso del IVA
Integrar impacto gestión, tiempo y cargas administrativa
Comunicación con el destinatario – cerciorarse que el importador conoce los requisitos
Apoderar agente aduanero; DUA
Revisar los contratos: Aclarar términos
Condición entrega: Incoterms 2020
Considerar diferentes alternativas logísticas
¿Permisos? ¿Rutas?
Stock. Impacto fiscal; registros empresa
Simplificaciones aduaneras: OEA, Exportador autorizado, REX RPA, RPP, DA
Valorar necesidad registro de propiedad intelectual, industrial
Implicaciones en caso de incumplimientos: ley aplicable
Movilidad personal; visados; protección de datos, etc.